Аккредитованная ИТ компания
Решение № АО-20220316-3837376577-3
Продукты
Портфель проектов IT Tuning на 70% состоит из компаний, которым не смогли помочь наши коллеги, в силу нестандартности задач.
Нестандартные кейсы стали нашим основным фокусом и мы убеждены, что нерешаемых задач не бывает.
Моделируем, адаптируем и внедряем персонализированные IT решения, позволяющие компаниям любого уровня быстрее развиваться и больше зарабатывать.
Стратегия автоматизации
Нуждаетесь в автоматизации,
но не хотите
автоматизировать хаос?
Мы поможем:
-
описать ваши бизнес-процессы как они есть
-
определить, для какого процесса требуется регламент, для какого — изменение, а какой — готов к автоматизации
-
разработать стратегию автоматизации компании на ближайшие годы
Автоматизация
Хотите заставить работать
вашу ИТ-инфраструктуру
как единое целое?
Мы поможем:
-
подобрать системы и способ их интеграции
-
развернуть и запустить нужные системы, от автоматизации закупок или производства, до послепродажного сервиса
-
преодолеть сопротивление сотрудников при запуске
Экспертная поддержка
Нужно решить сложную задачу
автоматизации, но у команды
не хватает компетенций?
Мы поможем:
-
соберём и проанализируем информацию о вашей текущей ситуации, системах и проблемах
-
подготовим рекомендации с опорой на наш 20-летний опыт и понимание бизнеса
Продукты на базе 1С и Битрикс
Аутстаффинг
24/7
Хотите, чтобы ваши системы поддерживал выделенный и погруженный специалист, но
не хотите держать его в штате?
Мы поможем:
-
выделим эксперта для поддержки 24/7
-
поддержим его своей командой, если вам понадобится больше ресурсов разработки
-
обеспечим прозрачность его работы и смет
Аутсорсинг и поддержка систем
Вы внедрили продукт на базе 1С или Битрикс и вам нужна квалифицированная поддержка?
Мы поможем:
-
окажем поддержку систем и полноценную поддержку пользователей по возникающим у них проблемам
-
сделаем доработки любой сложности, от сбора требований до UAT
Обучение
Провели внедрение на базе 1С или Битрикс, но вам не удаётся сделать так, чтобы системой пользовались?
Мы поможем:
-
разработаем план обучения работы в системе
-
проведем его
Почему мы?
Решаем нерешаемые задачи.
Как мы это делаем:
Мы смотрим
шире
«Нерешаемые» задачи часто возникают, когда средствами ИТ пытаются решить проблемы, лежащие не в плоскости автоматизации. Например, автоматизировать ещё не устоявшийся или плохой бизнес-процесс. Мы анализируем положение дел в компании и разрабатываем стратегию автоматизации, которая помогает правильно ставить задачи автоматизации на годы вперёд, исключая их неразрешимость
Мы подходим комплексно
«Нерешаемые» задачи появляются, когда вы работаете со множеством подрядчиков, продукты и работы которых никак не соединяются друг с другом. Лоскутная автоматизация бизнеса порождает массу "неразрешимых задач" для будущего, и лучший способ их решать — это не давать им появляться, используя комплексный подход к созданию устойчивой архитектуры
Мы действительно
компетентнее
70% наших клиентов уже обращались к услугам других разработчиков, но столкнулись с некомпетентностью, сорванными сроками и огромными счетами за непрозрачные или ненужные работы. Чтобы решать задачи — нужно уметь это делать и двадцатилетний опыт наших ведущих разработчиков помогает нам справляться со сложнейшими задачами разработки и внедрения
Что вас ждет
при работе с нами
Вы расскажете
о бизнес-задаче
Появилась бизнес-задача, связанная с ИТ, но вы пока не знаете, как подойти к решению? Давайте договоримся о встрече или созвоне на 30-40 минут. Вы опишите задачу и мы вместе подумаем, как подойти к решению.
Предложим стратегию автоматизации
После анализа текущей ситуации мы подготовим общую стратегию автоматизации, в которую войдут:
-
Список решений, которые нужно принять руководству относительно автоматизации и наши рекомендации по этим решениям
-
Предложение будущего IT-ландшафта
-
Пошаговый план автоматизации
Как правило, возможные решения по ключевым вопросам автоматизации состоят в том, чтобы:
автоматизировать процесс, регламентировать процесс, разработать и запустить новый процесс или ничего
не предпринимать. При этом выбор зависит от целей компании, экономики и рисков каждого из
решений.
1
2
3
4
Соберём данные
и уточним требования
На старте проекта с вашей стороны будет нужно собрать команду проекта и выделить руководителя.
А мы:
-
Проведём сессию сбора требований, используя метод Impact Mapping
-
Проведём интервью с вашими сотрудниками, чтобы выяснить, как сейчас устроены ваши процессы, какие информационные системы вы используете и какие проблемы вы встречаете
-
Изучим документацию к системам и особенности их интеграции
Проведём разработку
и внедрение решений
После разработки стратегии мы перейдём к её реализации. Дальше проект будет двигаться недельными или двухнедельными спринтами разработки по методологии SCRUM. Это позволяет
управлять ходом работ с учётом возможных изменений в приоритетах.
На выходе мы передаём готовое решение вашей бизнес-задачи средствами автоматизации:
-
Железо
-
Интегрированное и протестированное программное обеспечение
-
Индивидуальные настройки систем под особенности ваших бизнес-процессов
-
Необходимые доработки, которые понадобилось сделать сверх возможностей доработки
-
Обучение конечных пользователей работе в системе и руководителей — использованию отчётов из системы
Технологический стек
В зависимости от задачи мы подберём для вас оптимальный программный комплекс и заставим его работать как единое целое
Мониторинг для быстрого принятия управленческих решений
Power BI
Битрикс
СТЕК ПРИЛОЖЕНИЙ
1С
Управление воронкой продаж, сайтом и контакт-центром
Управление производством, складом, бухгалтерский и кадровый учёт
Vanessa-automation
Jenkins
Тестирование
и автодокументирование
Непрерывная
интеграция ПО
СТЕК РАЗРАБОТКИ
Docker
Git
SonarQube
Контейнеризатор приложений
Система управления версиями
Анализ и измерение качества программного кода
Архитектура,
в которой все системы
работают сообща
Интеграция систем позволяет достигнуть возможного минимума ручного труда, сократить число ошибок и ускорить стандартные бизнес-процессы.
Решение, которое
не придётся переделывать
через 2 года
За недостаток планирования и лоскутную автоматизацию собственник платит дважды,
сначала внедрив систему, а потом переделывая внедрённое. Cистемный подход к автоматизации окупится через 2-3 года.
Запустите работу
с новым клиентским
сегментом быстро
Выиграйте время! Мы поможем быстро начать системную работу с новым сегментом клиентов
или каналом продаж.
